Accompagner les acteurs qui financent, décident, mettent en œuvre, recrutent et transforment.
HR Consulting travaille avec les institutions, bailleurs, entreprises, associations, collectivités, acteurs emploi-formation, coopératives, programmes de coopération et partenaires territoriaux. Mais derrière chaque dispositif, il y a aussi des publics finaux : jeunes NEET, personnes en situation de handicap, femmes vulnérables, jeunes ruraux, jeunes des quartiers, femmes rurales et publics éloignés de l’emploi.
Notre rôle : relier les décideurs, les opérateurs et les personnes concernées pour construire des réponses utiles, suivies et vérifiables.
Publics partenaires
Institutions publiques
Décider – coordonner – piloter
Clarifier les politiques, organiser la convergence emploi-social, structurer les plans d’action et installer des dispositifs suivis, au plus près des territoires.
Voir l’appui aux institutionsBailleurs & partenaires techniques
Financer – suivre – apprendre
Concevoir, suivre, évaluer et capitaliser les programmes financés, avec cadres logiques, indicateurs, reporting, preuves et apprentissages exploitables.
Voir l’appui aux bailleursEntreprises
Inclure – recruter – responsabiliser
Passer de la RSE affichée à la RSE opérante : inclusion, handicap, diversité, adaptation des postes, recrutement inclusif et visibilité responsable.
Voir l’appui aux entreprisesAssociations & ONG
Renforcer – structurer – plaider
Consolider la gouvernance, la GAR, le suivi-évaluation, le plaidoyer, l’accès aux droits, les outils internes et la mise en réseau.
Voir l’appui aux associationsCollectivités & territoires
Diagnostiquer – mobiliser – planifier
Lire les besoins locaux, organiser la concertation, construire des feuilles de route et animer une gouvernance multi-acteurs qui ne reste pas théorique.
Voir l’appui aux territoiresActeurs emploi-formation
Insérer – former – suivre
Structurer les parcours, les compétences, l’adéquation formation-emploi, les observatoires de l’emploi et le suivi des trajectoires.
Voir l’appui emploi-formationCoopératives & ESS
Structurer – professionnaliser – relier
Renforcer la gouvernance, la formation, la visibilité, l’accès aux marchés et les liens entre économie locale, utilité sociale et développement territorial.
Voir l’appui aux coopératives & ESSProgrammes de coopération
Concevoir – mettre en œuvre – capitaliser
Structurer la logique d’intervention, la gouvernance, les partenaires, le reporting, la coordination, les résultats et la capitalisation.
Voir l’appui aux programmesDerrière les dispositifs, des personnes
Une grande partie des missions de HR Consulting touche des publics qui n’ont pas toujours accès à la parole, à l’emploi, à la formation, aux droits ou aux espaces de décision. L’expertise ne se mesure pas seulement aux livrables remis, mais à la capacité de concevoir des réponses qui atteignent les personnes concernées.
Publics finaux vulnérables
Jeunes NEET
Recréer une trajectoire
Repérer les freins, construire des parcours, relier formation, coaching, entreprises et suivi pour sortir de l’invisibilité statistique.
Voir l’approche NEETPersonnes en situation de handicap
Accessibilité – emploi – dignité
Travailler l’inclusion dans le réel : sourcing, adaptation, dialogue avec les entreprises, accessibilité et conditions d’emploi.
Voir l’approche handicapJeunes ruraux & quartiers
Territoires – compétences – opportunités
Rapprocher les dispositifs des lieux de vie : compétences, mobilité, accès à l’information, insertion et liens avec les acteurs locaux.
Voir l’approche territorialeFemmes victimes de violence
Protection – autonomie – accès aux droits
Articuler accompagnement social, droits, formation, autonomie économique et partenariats sûrs, sans réduire les personnes à leur vulnérabilité.
Voir l’approche droits & autonomieFemmes rurales & jeunes filles
Capacités – revenus – reconnaissance
Soutenir l’accès aux compétences, aux coopératives, aux marchés, aux droits et aux espaces de décision dans les territoires.
Voir l’approche femmes ruralesPublics éloignés de l’emploi
Accompagnement – confiance – preuves
Construire des réponses qui tiennent compte des ruptures de parcours, des droits non mobilisés, des compétences invisibles et des obstacles réels.
Voir l’approche insertionCe qui compte : ne pas parler des publics sans eux.
Un projet d’inclusion devient sérieux quand il écoute les personnes concernées, nomme les freins réels, clarifie les responsabilités et suit les résultats. HR Consulting aide les acteurs à passer du public ciblé au parcours réellement accompagné.